«Το ποσοστό αποχώρησης μειώθηκε από 35% το 2022, σε 15% το 2024»

Στα 2,5 έτη παρουσίας του -από τα 4 που κλείνει η Kinsen Hellas – ,κατόρθωσε να καλύψει περισσότερες από 310 θέσεις, εκ των οποίων 140 το 2023 και 170 το 2024,συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων της Europcar & Goldcar πανελλαδικά. Ταυτόχρονα, συνέβαλε ουσιαστικά σε 10 εσωτερικές μετακινήσεις και 20 αναβαθμίσεις/προαγωγές, δημιουργώντας ένα δυναμικό περιβάλλον ανάπτυξης και διατήρησης ταλέντων του οργανισμού.
Για να επιτευχθούν τα παραπάνω, εξετάστηκαν περισσότερα από 8.000 βιογραφικά. Ο ίδιος συμμετείχε ενεργά, ενισχύοντας το employer branding, σε περισσότερες από 30 ημέρες καριέρας και πραγματοποίησε 2.500+ συνεντεύξεις. Παράλληλα, πραγματοποίησε περισσότερα από 300 ατομικά 1on1 meetings με σκοπό την αναγνώριση και βελτίωση των αδυναμιών και την κατανόηση των αναγκών των συναδέλφων με σκοπό την ανάπτυξη career plans. Ως απόρροια όλων των ανωτέρω ενεργειών, ήρθε και η διάκριση της Kinsen Hellas με το Silver βραβείο στα HR Awards 2024 στην κατηγορία «Most Effective Recruitment Method» με το πρόγραμμα προσέλκυσης εργαζομένων «We Drive Your Dreams–Not Another Typical Seasonal Job»,για την αντιμετώπιση «της πρόκλησης της στελέχωσης των εποχικών θέσεων του Rental Business Unit για τα brands της Europcar Greece και Goldcar Greece σε εννέα διαφορετικές πόλεις της Ελλάδας».
Ταυτόχρονα, ο ίδιος συνέβαλε στη δημιουργία ενός σύγχρονου προγράμματος onboarding, το οποίο συνοδεύεται από εκπαιδευτικό υλικό from day1,με σκοπό την άμεση ένταξή των νέων ανθρώπων στην κουλτούρα του οργανισμού.
Επιπλέον, υπήρξε καταλυτικός στη διαμόρφωση της ψηφιακής πλατφόρμας εσωτερικής επικοινωνίας το ποσοστό αποχώρησης (turnover) να μειωθεί από 35% το 2022 σε 15% το 2024Intranet της Kinsen,όπου σε live χρόνο ενημερώνει τους ανθρώπους για θέματα που άπτονται της καθημερινότητάς τους. Τέλος, είχε σημαντική συνεισφορά στη διεξαγωγή εξειδικευμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων, όπως leadership academies και negotiation skills programs,συνολικής διάρκειας 956 ωρών για 50+ ανθρώπους, με στόχο την ενίσχυση των δεξιοτήτων τους. Μέσω των παραπάνω δράσεων, κατάφερε, παρά την αύξηση της ανθρωποδύναμης της εταιρείας κατά 65% τα τελευταία αυτά 2,5 χρόνια σε ένα κλάδο με εποχικότητα.