«Δυνατότερες βάσεις για σταθερή και μακροπρόθεσμη ανάπτυξη σε ένα αβέβαιο τεχνολογικά μέλλον»

Ως Recruitment Manager και Development Coach στη SYNTAX, η κύρια πρωτοβουλία που ανέλαβε o Νικόλαος Βαρβέρης ήταν η δημιουργία και ανάπτυξη ενός στρατηγικού τμήματος που θα επικεντρώνεται στη συνεχή επένδυση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Με νέες διαδικασίες για τη διαχείριση των νεοπροσληφθέντων αλλά και προς τους συνεργάτες που έχουν συνεχείς νέες ανάγκες, ως τμήμα κατάφεραν να αυξήσουν τον ρυθμό προσλήψεων κατά 35%, προσδίδοντας και προσδιορίζοντας ξεκάθαρα την αξία -σε εμπορικό επίπεδο- στην ανάπτυξη της εταιρείας.
Για τη διασφάλιση της ποιότητας, εφαρμόστηκαν δύο στρατηγικές συγκέντρωσης ποιοτικών και ποσοτικών αποτελεσμάτων, που συνέβαλαν στη δημιουργία προσωποποιημένων εσωτερικών πλάνων ανάπτυξης. Στρατηγική καινοτομία υπήρξε η ενσωμάτωση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης (AI), τα οποία χρησιμοποιήθηκαν τόσο για την καταγραφή και ανάλυση δεδομένων απόδοσης, αιτημάτων, όσο και για τη βελτίωση διαδικασιών πρόσληψης και αξιολόγησης. Αυτή η προσέγγιση συνέβαλε στη βελτίωση διαχείρισης του ενεργού pipeline, της ικανοποίησης του προσωπικού, της κάλυψης θέσεων εσωτερικά και της μείωσης του ποσοστού turnover, διασφαλίζοντας μία σταθερή δομή ανάπτυξης.
Επιπλέον, ενίσχυσαν τη συνεργασία με μία από τις πλέον αναγνωρισμένες εταιρείες εκπαίδευσης στην Ελλάδα, υλοποιώντας ένα ετήσιο πλάνο εκπαίδευσης που προσφέρει στο σύνολο των εργαζομένων πολύτιμα νέα εργαλεία και δεξιότητες για την επαγγελματική τους ανάπτυξη.
Η εσωτερική αναδιάρθρωση ενίσχυσε την ανάγκη για εξωστρέφεια. Κατάφεραν να αυξήσουν την παρουσία της SYNTAX στην αγορά μέσω της συμμετοχής σε πάνω από 13 επαγγελματικά events και 18 ομιλίες και panels σε διάστημα δύο ετών. Στόχος είναι να συνεχίσουν την αναβάθμιση της αναγνωρισιμότητας και εξωστρέφειας της εταιρείας, φέρνοντας εσωτερικά νέα δεδομένα, νέους τομείς ανάπτυξης και αναδεικνύοντας το ανθρώπινο δυναμικό ως πυλώνα δημιουργίας αξίας.
Με την αναδιάρθρωση του τμήματος HR, η εταιρεία πλέον διαθέτει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο που βελτιώνεται διαρκώς, με νέα άτομα, εργαλεία (AI) και διευρυμένα metrics απόδοσης που παρέχουν σαφή εικόνα της αξίας του ανθρώπινου δυναμικού της. Η στρατηγική αυτή δεν επιτυγχάνει μόνο την αποδοτικότερη επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα, αλλά θέτει δυνατότερες βάσεις για σταθερή και μακροπρόθεσμη ανάπτυξη σε ένα αβέβαιο τεχνολογικά μέλλον.