«40% μείωση για το κατά άτομο κόστος στελέχωσης και 90% διατήρηση νέων εργαζομένων τον πρώτο χρόνο»

Ηγείται έργων μετασχηματισμού για τον εκσυγχρονισμό των HR πρακτικών. Στόχος της είναι ένας οργανισμός προετοιμασμένος για το μέλλον, με αξιοποίηση τεχνολογικών λύσεων όπως ATS, PMS, HRMS, People Analytics Tools, με στόχο την πλήρη υλοποίησή τους εντός 2 ετών, και agile προσεγγίσεων και στρατηγικών διαχείρισης ταλέντων, με απτά επιχειρησιακά αποτελέσματα.
Βασικό πυλώνα της στρατηγικής αποτελεί η εισαγωγή ενός ολοκληρωμένου πλαισίου για τη δομή των θέσεων εργασίας. Μέσω ενδελεχούς ανάλυσης ρόλων και ευθυνών, αναπτύχθηκε νέο grading system, βασισμένο σε δεδομένα του κλάδου, το οποίο προσέφερε σαφήνεια στις δομές αποδοχών και παροχών, διασφαλίζοντας την εσωτερική ισότητα στις αμοιβές. Σε σύντομο χρονικό διάστημα εφαρμόστηκαν στρατηγικές ανέλιξης και competencies structure, θεμελιώνοντας μια δυναμική ανάπτυξη ταλέντων που εγκαθίδρυσε λογική προαγωγών και εσωτερικών μετακινήσεων.
Με την υιοθέτηση agile sprints στη διαδικασία πρόσληψης, ο χρόνος πλήρωσης θέσεων μειώθηκε από 90 σε 55 ημέρες. Το νέο referral πρόγραμμα, που αντιστοιχεί στο 35% των φετινών προσλήψεων, συνέβαλε στη μείωση για το κατά άτομο κόστος στελέχωσης κατά 40% και αναβάθμισε την εμπειρία των υποψηφίων. Παράλληλα, η εισαγωγή ενός δομημένου onboarding πλάνου με στάδια 30-60-90 ημερών, εξασφάλισε 90% διατήρηση νέων εργαζομένων τον πρώτο χρόνο, ενισχύοντας την ενσωμάτωσή τους στην εταιρική κουλτούρα και τη γρήγορη συμβολή τους στην επιχειρησιακή λειτουργία.
Η ίδρυση του νέου εργοστασίου στη Σερβία αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή της εταιρείας για στρατηγική ανάπτυξη. Εφαρμόζοντας μία στρατηγική στελέχωσης προσαρμοσμένη στις ανάγκες της τοπικής αγοράς, η ίδια ηγείται της πρόσληψης ανώτατων στελεχών και εξειδικευμένων επαγγελματιών, με χρονοδιάγραμμα 9 μηνών ως την έναρξη της επιχειρησιακής δραστηριότητας. Το νέο, κατάλληλα προσαρμοσμένο, induction training εξομαλύνει πολιτισμικές διαφορές, μετατρέποντάς τες σε δυναμικά εργαλεία συνεργασίας και υποστήριξης των στρατηγικών μας στόχων.
Η παράλληλη εφαρμογή και ανάλυση People Analytics και KPIs στους βασικούς τομείς λειτουργίας προσφέρει σημαντικές πληροφορίες για τη στρατηγική λήψη αποφάσεων.
Με στόχο την προώθηση της καινοτομίας στο HR και την ενίσχυση των μετασχηματιστικών πρωτοβουλιών στον κλάδο μας, συμμετέχει στην ίδρυση του πρώτο και μοναδικού HR Meetup στην Ελλάδα.