«Υλοποίηση προσαρμοσμένων προγραμμάτων ταλέντων, ευκαιρίες mentorship, κουλτούρα συνεχούς μάθησης»

Η Μαριάνθη Χαρώνη, μέσα από στρατηγικές πρωτοβουλίες στη διαχείριση ταλέντων, δημιουργεί αντίκτυπο στον οργανισμό. Σχεδιάζοντας και υλοποιώντας προσαρμοσμένα προγράμματα για αναδυόμενα ταλέντα, δημιουργώντας mentorship ευκαιρίες και προωθώντας μία κουλτούρα συνεχούς μάθησης, δείχνει βαθιά δέσμευση στην ανάπτυξη και καλλιέργεια ταλέντων στην Coca-Cola Hellenic.
Ανάμεσα σε άλλα επιτεύγματα της Μαριάνθης, αξίζει να αναφερθεί η δημιουργία και εκτέλεση δύο προγραμμάτων ταλέντων: «Supply Chain All Stars» και «Top BDs». Αυτά τα προγράμματα σχεδιάστηκαν για να ενισχύσουν ισχυρά πλάνα διαδοχής. Η πρωτοβουλία «SC All Stars» υποστηρίζει τον προγραμματισμό διαδοχής για τους Front Line Leaders (FLL), εντοπίζοντας και αναπτύσσοντας νωρίς τα Junior Ταλέντα από το τμήμα των Supporters. Το πρόγραμμα «Top BDs» βελτιώνει την απόδοση των Business Developers, μέσω εκπαίδευσης σε λειτουργικές και soft δεξιότητες, δημιουργώντας υψηλού επιπέδου BDs, προετοιμάζοντάς τους για ρόλους Team Leader και άλλους εμπορικούς ρόλους.
Η Μ. Χαρώνη ηγήθηκε του σχεδιασμού και της ανάπτυξης αυτών των προγραμμάτων, δημιουργώντας τη δομή και το περιεχόμενό τους, εμπλέκοντας stakeholders και επιβλέποντας την υλοποίησή. Από την τελευταία ομάδα του SC All Stars, 10 junior ταλέντα επιτάχυναν την ετοιμότητά τους για ρόλους FLL, ενώ από το Top BDs, 5BDs έχουν ήδη προαχθεί σε TLs και Key Account Executives.
Επιπλέον, η ίδια ανασχεδίασε και υλοποίησε το πρόγραμμα SC Management Trainee, στοχεύοντας στρατηγικά σε αναδυόμενα ταλέντα για μελλοντικούς ηγετικούς ρόλους. Παραμένει στενά συνδεδεμένη με τους Trainees και τους προϊσταμένους τους, δημιουργώντας αποτελεσματικά Onboarding πλάνα, καθοδηγώντας την ανάπτυξή τους εντός της Coca-Cola Hellenic. Ο ρόλος της είναι καθοριστικός στην αναγνώριση ευκαιριών ανάπτυξης μέσα από διατμηματικά projects.
Αναγνώρισε, επίσης, την ανάγκη για ένα Sales πρόγραμμα Management Trainee «Future Sales Leaders», που στοχεύει στην ενίσχυση της διαδοχής για μελλοντικά στελέχη πωλήσεων.
Σε όλες τις πρωτοβουλίες, ενσωματώνει τις βασικές αξίες του οργανισμού, δίνοντας έμφαση σε κρίσιμες συμπεριφορές, DEI, τη διατμηματική συνεργασία και τη βιωσιμότητα. Μετατρέπει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες για τους ανθρώπους, ενισχύοντας τη δέσμευση τους υποστηρίζοντας τη διακράτηση (retention) μέσω της προσέλκυσης ταλέντων και της ανάπτυξης δεξιοτήτων.