Κωνσταντίνος Βουρλούμης
Winner:
Talent Management 2024Content
LinkedIn ProfileShare:
Κωνσταντίνος Βουρλούμης
«Αύξηση προσωπικού 109% και αύξηση των έργων 32% μέσα σε 2 χρόνια»
Ο Κωνσταντίνος Βουρλούμης ξεκίνησε την καριέρα του οδηγώντας tech ομάδες στην υλοποίηση έργων σε παγκόσμιο επίπεδο, έχοντας υπ’ ευθύνη του πάνω από 32 υλοποιήσεις, σε 9 χώρες. Η στρατηγική οργάνωση του όγκου εργασιών, καθώς και η συνεχής υποστήριξη των ομάδων, οδήγησε σε επίτευξη retention rate 100% σε βάθος 2 ετών.
Αναλαμβάνοντας καθήκοντα στην Code.Hub ως ιδρυτικό μέλος και στρατηγικός συντελεστής της ομάδας διοίκησης ταλέντου, κλήθηκε να διαχειριστεί 62 εργαζόμενους, διαφόρων τεχνολογικών υποβάθρων και ιεραρχικών επιπέδων. Με την καθοδήγηση του CEO, Βασίλειου Βέλκου, δημιουργήσαν το πολλαπλώς βραβευμένο «DevOps Infinity Career Path Model» ως καλύτερο Talent Management Tool της αγοράς, μοντέλο που εφαρμόστηκε διαδοχικά σε όλη την εταιρεία.
Ξεκίνησε σε έναν διττό ρόλο, τόσο του Talent Manager όσο και του Project Manager, για όλους τους Outsourced εργαζόμενους και τα έργα τεχνολογίας της Code.Hub. Κύρια αποστολή του υπήρξε η συνεχής ανάπτυξη των ανθρώπων και η επίτευξη των προσωπικών τους στόχων, μέσω προσωποποιημένων μονοπατιών ανάπτυξης, τόσο σε hard όσο και soft skills. Αναλαμβάνοντας το management μίας ομάδας PMO, αποτελεί πλέον τον σύνδεσμο μεταξύ όλων των έργων τεχνολογίας και της διοίκησης. Καινοτομώντας με νέα μοντέλα και πρωτοβουλίες, στοχεύει στη διατήρηση ταλέντου, τη σωστότερη διαχείριση αυτού, αλλά και την συνεχή εξέλιξη του.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα της προοδευτικής του προσέγγισης στο Talent Management είναι το «Manage your Manager» framework που εφαρμόζει με την ομάδα του. Με έμφαση στην ανεξαρτησία και την εμπιστοσύνη, η ομάδα αυτο-οργανώνεται, αναλαμβάνοντας το ownership των απαραίτητων εργασιών για την εύρυθμη λειτουργία του τμήματος. Ο ίδιος αποτελεί αρωγό του μοντέλου, δίνοντας κατευθυντήριες γραμμές, ως σημείο escalation των πιο σημαντικών θεμάτων του τμήματος. Βάσει αντίστοιχων πρωτοβουλιών, το τμήμα υλοποίησης τεχνικών έργων πέτυχε αύξηση προσωπικού 109% και αύξηση των έργων 32% μέσα σε 2 χρόνια. Μόλις στα 30 του χρόνια, ως Head of Consulting Services σε ένα τμήμα 130 μελών, έχει πετύχει ένα ποσοστό ικανοποίησης άνω του 94%, και μία κουλτούρα που δείχνει τον δρόμο στη νέα γενιά διαχείρισης ταλέντων.