«Αντικειμενικές αξιολογήσεις, εκπαιδεύσεις και coaching, ενίσχυση του Brain Regain»

Έχοντας ως προτεραιότητά της την επιτυχημένη επιλογή στελεχών, η Γεωργία Κωνσταντινίδου, λειτουργεί με γνώμονα την εύρεση νέων εργαλείων εξεύρεσης ταλέντων, τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας αξιολόγησης αυτών μέσα από αντικειμενικές μεθόδους και την ενίσχυση της εμπειρίας των υποψηφίων, λειτουργώντας ως σύμβουλος και υποστηρίζοντάς τους στην επιλογή του επόμενου επαγγελματικού βήματός τους.
Με περισσότερα από δέκα χρόνια εμπειρίας στον τομέα, έχει πραγματοποιήσει πάνω από 11.000 συνεντεύξεις με στελέχη διαφορετικών βαθμίδων ιεραρχίας και εξειδίκευσης. Δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση της εμπειρίας των υποψηφίων, διασφαλίζοντας ότι κάθε στάδιο της διαδικασίας είναι διαφανές, δίκαιο και υποστηρικτικό.
Στόχος της είναι η διαχείριση ταλέντων να αποτελεί ένα ενιαίο σύνολο στρατηγικών και πρακτικών, που συμβάλλουν στην επιτυχία και την ανάπτυξη των οργανισμών που εξυπηρετεί.
Ως ειδική στην επιλογή και διαχείριση ταλέντων, έχει αναλάβει επιτυχώς διάφορες πρωτοβουλίες που αποδεικνύουν την εμπειρία της στον τομέα, όπως:
1. Θέσπιση KPIs: Καθιέρωσε δείκτες απόδοσης (KPIs) που μετρούν αποτελεσματικά τη διαδικασία στελέχωσης για λογαριασμό πελατών, διασφαλίζοντας την ποιότητα των προτεινόμενων υποψηφίων και θέτοντας μετρήσιμους στόχους για την ομάδα των συμβούλων της εταιρείας.
2. Σχεδιασμός και Υλοποίηση Εκπαιδεύσεων: Σχεδίασε και υλοποίησε εκπαιδευτικά προγράμματα που αφορούν στη διαδικασία εύρεσης και επιλογής στελεχών, εστιάζοντας στην ανάπτυξη μεθόδων δέσμευσης των υποψηφίων κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, και τονίζοντας παράλληλα τη σημαντικότητα του employer branding στην διαδικασία επιλογής στελεχών.
3. Coaching, Σχεδιασμός και Υλοποίηση Σεμιναρίων σε Μη Κερδοσκοπικούς Φορείς: Ανέπτυξε και υλοποίησε σεμινάρια και για ΜΚΟ, με στόχο την προετοιμασία και υποστήριξη νέων επαγγελματιών στη διαδικασία εύρεσης εργασίας και στη διαχείριση προκλήσεων στο εργασιακό περιβάλλον.
4. Ενίσχυση του «brain regain»: Ένταξη Ελλήνων επαγγελματιών του εξωτερικού στη διαδικασία επιλογής και στελέχωσης ταλέντων, καθιστώντας τη στρατηγική αυτή ως συγκριτικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις που εξυπηρετεί, παρέχοντας τους τη πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου δεξιότητες, διεθνή εμπειρία και νέες προοπτικές, που ενισχύουν τη συνολική απόδοση και ανταγωνιστικότητα των πελατών της.
5. Ανάπτυξη ομάδας: Εκπαίδευση και mentoring junior και έμπειρων recruiters, χρησιμοποιώντας στρατηγικές βελτίωσης απόδοσης και ικανοποίησης της ομάδας της στο εργασιακό τους περιβάλλον.